Навчання керівників та персоналу

Керування змінами

Цільова аудиторія: ТОП та лінійний менеджмент компанії, ключові співробітники.

Мета: забезпечити учасників знаннями, спрямованими на розуміння необхідності змін; підтримати мотивацію до участі у змінах.

Програма

Частина 1. Модель змін, впровадження та виклики

• Модель управління змінами. Основні проблеми та ролі у процесі змін.
• Матриця комунікацій під час впровадження змін.
• Кейс "Зміни у відділі". Робота у командах. Презентація команд. Висновки.

Частина 2. Роль співробітників у ефективності змін

• Комунікація у команді. Вправа "Передача інформації". 
• Особистий внесок співробітника у ефективність змін. 
• Тестування, визначення свого стилю поведінки у ситуації конфлікту та змін.
• Аналіз результатів тестування.
• Підбиття підсумків. Відповіді на запитання.

Матеріали учасника

• робочі зошити: основні поняття, методи та інструменти по темі;
• готові форми та практичні напрацювання для використання у робочих ситуаціях.  

Формат проведення: корпоративний

Проводить: Таїсія Мешкурова, консультантка з питань управління та організації персоналу, бізнес-тренерка, керівниця. Досвідчений практик у продажах товарів та послуг з 2001 р., який реалізував низку проектів для компаній України в галузі операційного та стратегічного менеджменту, стратегії та техніки продажів, бізнес – переговорів, лідерства та командоутворення.

+38 067 618 63 28

grow-group.com.ua