Цільова аудиторія: управлінці, керівники департаментів, hr-менеджери, спеціалісти з роботи з персоналом.
Мета: підвищити особисту та бізнес ефективність учасників навчання за допомогою результативного використання інструментів розвитку лідерских якостей та керування командою.
Задачі:
- визначити які необхідні якості та навички повинен мати лідер;
- навчити визначати командні ролі свого персоналу;
- ознайомити з особливостями формування та управління командою з урахуванням ролі кожного члена команди.
Програма
Частина 1
- Поняття лідера та лідерства.
- Навички та вміння необхідні лідеру. Вправа "Розвиток моїх лідерських якостей".
- Типи лідерів. Відмінність лідерів від менеджерів.
- Як лідери керують людьми? Харизма лідера.
Частина 2
- Умови необхідні для ефективної роботи команди.
- Етапи становлення команди.
- Колесо командного керування.
- Визначення командної ролі співробітників з допомогою тестування на етапах проведення співбесіди, адаптації, навчання, ротації персоналу, у період нововведень у бізнесі.
- Методи створення результативної команди.
Керівник та HR-менеджер після корпоративного тренінгу отримують звіт, що включає в себе:
- Результати тестування та анкетування всіх учасників.
- Зворотний зв'язок щодо кожного учасника та за командою в цілому. Зв'язок включає рекомендації тренера щодо результатів тестів, розвитку навичок, потенціалу кожного учасника.
- Перелік післятренінгових заходів, проведення яких допоможе забезпечити «пролонговану» дію тренінгу: подальше покращення якості роботи співробітників, розвиток їх лідерських якостей в управлінні командою.
Формат проведення: корпоративний/відкритий
Проводить: Таїсія Мешкурова, консультантка з питань управління та організації персоналу, бізнес-тренерка, керівниця. Досвідчений практик у продажах товарів та послуг з 2001 р., який реалізував низку проектів для компаній України в галузі операційного та стратегічного менеджменту, стратегії та техніки продажів, бізнес – переговорів, лідерства та командоутворення.
+38 067 618 63 28
grow-group.com.ua
